Recruter avec des algorithmes pour moins discriminer : bonne ou mauvaise idée ?
Utilisés pour parcourir le web à la recherche du parfait candidat, pour sélectionner parmi les nombreux CV reçus ceux qui méritent qu’on s’y attarde, ou pour faire matcher ces CV avec des offres d’emploi disponibles, les algorithmes s’imposent de plus en plus dans le paysage du recrutement. Leur vertu première : le gain de temps qu’ils procurent en automatisant certaines tâches, comme le tri des CV par exemple.
Les 5 erreurs d’une offre d’emploi non inclusive
Le recrutement inclusif, cela commence dès la rédaction de votre offre d’emploi ! Sans vous en rendre compte, vous écartez probablement des candidats qualifiés dès cette phase. Petit focus sur les 5 erreurs les plus courantes, qui empêchent votre offre d’emploi d’attirer les talents de tous horizons !
Discrimination indirecte : pourquoi respecter la loi n’est pas suffisant ?
Votre offre d’emploi et vos critères de sélection ne doivent viser qu’à mesurer l’adéquation du candidat avec le besoin de votre entreprise. Aussi toutes les informations demandées doivent être pertinente par rapport au poste proposé et aux compétences qu’il requiert. Identifier les tâches à réaliser et les compétences nécessaires est un exercice incontournable qui, en plus d’améliorer la qualité de votre recrutement, va vous permettre de limiter le risque de discrimination.
4 façons d’évaluer objectivement les soft skills
Les soft skills sont devenus centraux dans les processus de recrutement. Et pour cause : 89% des échecs de recrutement sont liés à des problèmes d’attitudes et de compatibilité avec la culture d’entreprise, quand seuls 11% sont dûs au manque de compétences techniques. Certaines entreprises vont même jusqu’à prioriser les soft sur les hard skills, quitte à former elles-mêmes leurs nouveaux collaborateurs. Cela ne peut évidemment pas s’appliquer à tous les métiers, mais témoigne bien du fait que les compétences non-techniques et les traits de personnalité ont une importance capitale dans un recrutement.
Connaissez-vous les 25 critères de discrimination ?
Que ce soit pendant le recrutement ou au cours de la carrière, le travail est le premier vecteur de discrimination en France. Trois salariés sur 10 disent ainsi avoir été victimes de discrimination au travail, qu’elle soit liée à son genre, son âge, sa nationalité, sa couleur de peau etc… La loi reconnaît au total 25 critères de discriminations. Ces inégalités de traitement, dénoncées dans le code du travail à l’article L.1132-1, perdurent pourtant et certaines d’entre elles ont tendance à être minimisées.
Pourquoi et comment diversifier son sourcing ?
Le sourcing est une étape clé pour pratiquer un recrutement inclusif. C’est en effet le moment de diffuser votre offre aux talents de tous horizons. Élargir vos canaux de sourcing est nécessaire si vous souhaitez faire de la diversité une réalité dans votre entreprise. Pour autant il ne suffit pas de multiplier vos canaux de diffusion, il faut aussi les sélectionner en fonction de l’impact social qu’ils vous permettent d’atteindre. Et miser sur des partenariats au plus près des territoires semble encore le meilleur moyen de s’ouvrir à toutes les origines sociales, territoriales, culturelles et ethniques.
Recruteurs : 3 erreurs à éviter en entretien
Connaître les motivations des candidats, analyser leurs compétences, vérifier que leur profil est compatible avec la culture de l’entreprise et in fine choisir le meilleur d’entre eux, tels sont les objectifs d’un entretien d’embauche. Pour faire le meilleur choix possible et s’assurer de ne pas discriminer inconsciemment, ceci requiert un minimum de préparation. Voici les 3 écueils les plus courants qui font que vos entretiens ne sont pas toujours inclusifs :
L’entretien vidéo différé : bonne ou mauvaise idée ?
Cet outil est très plébiscité pour le gain de temps qu’il procure à la fois au recruteur et au candidat : pas besoin de convenir d’un rendez-vous commun, le candidat peut répondre quand il le souhaite. Le recruteur ne paramètre qu’une fois les questions à poser et visionner un entretien vidéo lui prend deux fois moins de temps qu’un échange téléphonique. Cette solution permet aussi au recruteur de mieux percevoir certains soft skills du candidat.
Recruter sans CV : quelles méthodes adopter ?
Le CV est un standard du recrutement en France. Et pour cause : c’est l’outil qui permet d’avoir le plus d’informations sur un candidat dans un minimum de temps. Or, commencer son recrutement en présélectionnant les candidats par leur CV n’est pas le meilleur moyen ni d’être inclusif ni de recruter le profil qui correspondra le plus à votre besoin.
Rédiger une offre d’emploi inclusive : nos conseils
S’assurer que votre recrutement est ouvert à tous et que chaque candidat bénéficie d’une égalité de traitement, cela commence dès la rédaction de votre annonce. Que vous utilisiez le même format d’annonce depuis plusieurs années ou que vous rédigiez une offre d’emploi pour la première fois, il est probable que votre texte écarte implicitement ou explicitement certain.e.s candidat.e.s qui détiennent pourtant les bonnes compétences. Vous vous privez alors de certains viviers de talents sans même parfois vous en rendre compte.
