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11 biais cognitifs à connaître pour mieux recruter

Les biais cognitifs sont une façon de penser qui pousse à porter un jugement ou à prendre une décision rapidement, en occultant souvent une réflexion rationnelle. Utiles dans certaines situations, ils peuvent aussi entrainer des choix trop rapides : face à la densité d’informations, le cerveau prend des raccourcis et nous conduit à des erreurs de perception et d’évaluation.

« Quel que soit notre parcours de vie, nous avons tous des stéréotypes »

Utilisés pour parcourir le web à la recherche du parfait candidat, pour sélectionner parmi les nombreux CV reçus ceux qui méritent qu’on s’y attarde, ou pour faire matcher ces CV avec des offres d’emploi disponibles, les algorithmes s’imposent de plus en plus dans le paysage du recrutement. Leur vertu première : le gain de temps qu’ils procurent en automatisant certaines tâches, comme le tri des CV par exemple.

Recruter avec des algorithmes pour moins discriminer : bonne ou mauvaise idée ?

Utilisés pour parcourir le web à la recherche du parfait candidat, pour sélectionner parmi les nombreux CV reçus ceux qui méritent qu’on s’y attarde, ou pour faire matcher ces CV avec des offres d’emploi disponibles, les algorithmes s’imposent de plus en plus dans le paysage du recrutement. Leur vertu première : le gain de temps qu’ils procurent en automatisant certaines tâches, comme le tri des CV par exemple.

Les 5 erreurs d’une offre d’emploi non inclusive

Le recrutement inclusif, cela commence dès la rédaction de votre offre d’emploi ! Sans vous en rendre compte, vous écartez probablement des candidats qualifiés dès cette phase. Petit focus sur les 5 erreurs les plus courantes, qui empêchent votre offre d’emploi d’attirer les talents de tous horizons !

Discrimination indirecte : pourquoi respecter la loi n’est pas suffisant ?

Votre offre d’emploi et vos critères de sélection ne doivent viser qu’à mesurer l’adéquation du candidat avec le besoin de votre entreprise. Aussi toutes les informations demandées doivent être pertinente par rapport au poste proposé et aux compétences qu’il requiert. Identifier les tâches à réaliser et les compétences nécessaires est un exercice incontournable qui, en plus d’améliorer la qualité de votre recrutement, va vous permettre de limiter le risque de discrimination.

« Diversifier » la culture ? : professionnels, programmation et publics, vers plus d’inclusivité.

Il faut ouvrir, diversifier ce vivier de professionnels  disait récemment la Ministre Rima ABDUL MALAK. Un enjeu de taille dans un secteur qui a souffert du Covid et qui est en plein renouvellement. Et en même temps, une énorme opportunité de régénérer les contenus, les programmations, d’attirer de nouveaux publics, de mieux refléter les tendances artistiques voulues et portées par un publics divers. Ce public c’est la France, dans sa grande diversité, d’origines, de parcours, de sensibilités, de récits.
 

Rapport d’impact Fondation Mozaik 2021

Découvrez notre rapport d’impact 2021 ! Il revient sur les enjeux de l’inclusion économique et éclaire sur les solutions impactantes développées par les équipes de notre Fondation.

Ce rapport d’impact est le fruit d’un travail collaboratif interne. D’une trentaine de pages, il revient en chiffres, en témoignages et en exemples concrets sur les principales actions de la Fondation Mozaïk au regard de son projet. Et, surtout, sur leur impact au bénéfice des publics issus des territoires moins privilégiés.

4 façons d’évaluer objectivement les soft skills

Les soft skills sont devenus centraux dans les processus de recrutement. Et pour cause : 89% des échecs de recrutement sont liés à des problèmes d’attitudes et de compatibilité avec la culture d’entreprise, quand seuls 11% sont dûs au manque de compétences techniques. Certaines entreprises vont même jusqu’à prioriser les soft sur les hard skills, quitte à former elles-mêmes leurs nouveaux collaborateurs. Cela ne peut évidemment pas s’appliquer à tous les métiers, mais témoigne bien du fait que les compétences non-techniques et les traits de personnalité ont une importance capitale dans un recrutement.

Connaissez-vous les 25 critères de discrimination ?

Que ce soit pendant le recrutement ou au cours de la carrière, le travail est le premier vecteur de discrimination en France. Trois salariés sur 10 disent ainsi avoir été victimes de discrimination au travail, qu’elle soit liée à son genre, son âge, sa nationalité, sa couleur de peau etc… La loi reconnaît au total 25 critères de discriminations. Ces inégalités de traitement, dénoncées dans le code du travail à l’article L.1132-1, perdurent pourtant et certaines d’entre elles ont tendance à être minimisées.

Plan de lutte contre le racisme, l’antisémitisme et les discriminations

Nous étions présents ce lundi 30 janvier à la présentation des 80 mesures du gouvernement d’Elisabeth BORNE pour lutter contre le racisme, l’antisémitisme et les discriminations liées à l’origine.

Ce Plan prévoit notamment la systématisation des campagnes de testing sur les discriminations à l’embauche et dans le monde du travail.